Uwe Mierisch

Führungskräfte stärken. Organisationen transformieren. Innovative Produkte liefern.

Ich unterstütze Führungskräfte beim Reformieren von Produktportfolios und Entwicklungsorganisationen, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern.

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Führung

Organisation

Managnig

R & D

Menschen, Technologien, Prozesse und Organisationen verbinden.

Ich verbinde technische Expertise in der Produktentwicklung mit strategischen Fähigkeiten in Organisationsgestaltung und Prozessexzellenz.

Ganzheitliche Lösungen statt Einzelmaßnahmen: Sie optimieren Ihre gesamte Entwicklungsorganisation, Prozesse und Projektumsetzung – nicht nur isolierte Probleme.

Starke Teams, wirksame Führung: Durch gezieltes Coaching werden Ihre Manager zu Treibern von Veränderungen.

Schneller zum Erfolg: Kürzere Time-to-Market, reduzierte Kosten und Produkte, die technisch exzellent, fertigbar und marktreif sind.

Ein Partner für alle Bereiche: Ich spreche die Sprache von Vertrieb, Entwicklung, Operations und Geschäftsführung – für Initiativen, die technisch fundiert, umsetzbar und wirtschaftlich erfolgreich sind.

Meine Vorgehensweise

Mit Hilfe von strukturierten Interviews, der Durchsicht von Prozessdokumentationen und der Untersuchung vorhandener Daten wird eine umfassende Analyse durchgeführt. Eine SWOT-Analyse identifiziert Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, gefolgt von einer systematischen Ermittlung von Problembereichen und deren Wechselwirkungen. Eine detaillierte Ursachenanalyse deckt die zugrunde liegenden Treiber der Herausforderungen auf und stellt sicher, dass Lösungen echte Probleme angehen und nicht nur oberflächliche Symptome behandeln.

Problembereiche werden nach Auswirkung und Dringlichkeit priorisiert, wobei für die identifizierten Ursachen Korrekturmaßnahmen definiert und bewertet werden. Parallel dazu werden Wachstumschancen und Potenziale systematisch untersucht und nach strategischem Wert priorisiert. Für die Problemlösung sowie die Realisierung von Chancen werden Voraussetzungen und Erfolgskriterien festgelegt, um messbare Ergebnisse und eine effektive Ressourcenallokation über alle Initiativen hinweg sicherzustellen.

Zielvisionen und Zukunftsszenarien werden entwickelt und anhand definierter Erfolgskriterien sowie organisatorischer Rahmenbedingungen bewertet. Das bevorzugte Umsetzungsszenario wird ausgewählt und für die Entscheidungsfindung auf der entsprechenden Führungsebene aufbereitet. Nach der Genehmigung wird das gewählte Szenario in verständliche Kommunikationsmaterialien übersetzt, die auf die Einbindung der Stakeholder im gesamten Unternehmen zugeschnitten sind. Dies gewährleistet Abstimmung und Zustimmung für die bevorstehende Transformation.

Ein Transformationsteam wird aufgebaut und mit den erforderlichen Kompetenzen sowie dem notwendigen Mandat ausgestattet. Gemeinsam wird ein detaillierter Umsetzungsplan entwickelt, der Meilensteine, Ziele, Zeitpläne sowie die Ressourcenallokation (Budget und Kapazitäten) umfasst. Auf Wunsch kann während der Umsetzungsphase eine kontinuierliche Begleitung und Coaching bereitgestellt werden, um Nachhaltigkeit und erfolgreiche Zielerreichung sicherzustellen.

Lassen Sie uns reden

Ermitteln Sie Ihren Startpunkt

Erkennen Sie die Schlüsselbereiche, deren Verbesserung für Ihren Erfolg entscheidend sind.

Produkt

Ihr Produkt und Ihre Dienstleistung sind die Grundlage Ihres Geschäfts.

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Projekt Management

Produkte zügig und effizient zu realisieren erfordert operative Exzellenz.

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Produktentwicklung

Innovation, Qualität und Entwicklungskosten entscheiden über Erfolg oder Misserfolg.

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Komplexität

Um Komplexität zu bewältigen, bedarf es Vereinfachung, Kontrolle und klare Prioritäten.

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Kosten

Behalten Sie Kosten im Griff, ohne dabei das Wesentliche zu vernachlässigen.

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Personal

Ein starkes Team aufzubauen setzt hervorragende Führung voraus.hip.

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Produktion

Ohne Produktion kein Produkt. Ohne Produkt kein Geschäft.

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Customer Relations

Nur zufriedene Kunden sind bereit, gut zu zahlen.

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Stakeholder

Kümmern Sie sich um diejenigen, die für den Erfolg entscheidend sind.

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Was haben Sie herausgefunden?

Mein Leistungsversprechen

Umfassende Beratung, die aus Strategie nachhaltige Resultate macht.

  • Integrativer Blickwinkel
  • Praxisorientierte Umsetzungskompetenz über reine Theorie hinaus
  • Beratung auf Augenhöhe mit der Führungsebene
  • Zugang zu einem Netzwerk aus Experten und Lieferanten

Führungskräfte-Coaching im Engineering

Der Mensch macht den Unterschied. Deshalb ist die erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit mit Menschen der Schlüssel zum Erfolg.

Organisationsoptimierung

Zeiten des Wandels und steigender Komplexität erfordern eine kontinuierliche Neuausrichtung von Organisationen und Prozessen.

Kulturveränderung

Werte, Lernen, Vertrauen, Offenheit, Teamgeist, Mut, Respekt …

Kultur entscheidet über Erfolg oder Misserfolg.

Das sagen andere

Lesen Sie, was Personen berichten, die die Transformation persönlich durchlaufen haben.

  • Die Zusammenarbeit mit Uwe war für mich eine sehr bereichernde Erfahrung. Durch seine langjährige Erfahrung im Truck-Business verfügt er über ein beeindruckendes Branchenwissen. Besonders schätze ich seine innovative Herangehensweise im Projektmanagement – er denkt Projekte ganzheitlich, findet kreative Lösungen und motiviert das Team, stets das Beste zu geben. Mit seiner Expertise und seinem Engagement schafft er es, Projekte erfolgreich und nachhaltig zum Ziel zu führen wie auch klassische und agile Ansätze zu kombinieren.
    Franziska Ziegler
    Project Manager
  • Uwe steht für unternehmerische Klarheit, technologische Exzellenz und konsequente Ergebnisorientierung.
    Er analysiert komplexe Systeme ganzheitlich, verbindet Prozess-, Produkt- und Wirtschaftlichkeitsverständnis und übersetzt diese sicher in nachhaltige Entscheidungen. Seine langjährige Expertise in der Fahrzeugentwicklung und sein tiefes Gesamtfahrzeugverständnis positionieren ihn als strategisch relevanten Experten der Truck-Industrie. Zukunftstrends und Kundenanforderungen antizipiert er frühzeitig und verknüpft technologische Innovationen gezielt mit langfristigem Geschäftserfolg.
    Als Führungskraft schafft Uwe nachhaltige Leistungsfähigkeit. Er übernimmt Verantwortung mit Klarheit und Menschlichkeit, entwickelt Mitarbeitende strategisch weiter und etabliert eine Kultur von Vertrauen, Offenheit und Verbindlichkeit. Durch Ruhe, Souveränität und Wertschätzung stärkt er auch in interkulturellen Kontexten den Zusammenhalt und stellt sicher, dass Organisationen nicht nur Kennzahlen erreichen, sondern langfristig resilient, leistungsfähig und entwicklungsstark bleiben.
    Peter Schremmer
    Experte Sustainabilty

Veränderung ist anfangs schwer, in der Mitte chaotisch und am Ende wunderschön

– Robin Sharma –

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